女性経営者の会　ドンネリベレの忘年会は今年はホテル　マンダリンオリエンタル東京。
３階のオークルーム。三井銀行の建物をリニューアルしてある部分です。
廊下の奥にはおっきな金庫がそのままありました。

忘年会のゲストは、大阪の㈱モンベルの辰野社長。よく本を買いに行く神田神保町界隈には山の店が多く、山をやらなくても置いてあるグッズが面白いのでたまに店に入って見ていた。そこで見るのはmont-bellのロゴ。「あのモンベル！」と、楽しみにしていた。

辰野社長は山男、というより冒険家。でも事業もしっかり。
お話は分かりやく、成功者に必要な資質は　１、集中力　２、持続力　３、判断力それにプラスして４、決断力という事でした。
登山家になるために、そして登山をしている時は命を懸けて、そして会社の経営にもその４つの力が必要というお話を伺いました。

そして渡邊貞夫直伝の笛は、心に染み入る。
気持ちがさわやかに綺麗になったような気がする忘年会でした。

ホテルのシェフのスペシャルディナーも美味しかった。
この為に、昼食を抜いて臨みました。

今年最大の案件と言えそうな８社の合併登記が完了した。
１社が存続会社で７社が吸収される吸収合併登記。
合併存続会社の合併登記が完了し、後は全国に散らばる合併消滅会社の解散登記の完了待ちと本店での登記が完了してから申請する支店での登記の申請が残るのみ。

さすがに８社の合併となると、各社の足並みが揃うのか心配だったけれど中心となる会社の担当者のご尽力で余裕を持って書類も揃えられた。

一番気を使ったのはやはり合併公告期間を含むスケジュール作成。官報公告の紙面も８社となるとすごい量。

次は解散会社の内容。１、決算期　２、株券発行会社か否か　３、新株予約権を発行しているか否か　４、公告の方法　５、譲渡制限の有無
この内容によって公告の内容や必要書類が違ってくる。

必ず必要なのが「債権者に対する催告、公告」で最低1ヶ月の期間が必要。
スケジュールを組む時に最重要。
合併公告を掲載する前提として決算公告も必要。
今期、決算公告をだしたかどうか要チェック。
この「債権者に対する催告、公告」を忘れているとバックデイト出来ないので取り返しがききません。